Im Rahmen des Rastatter Projektes ( 2003/2004 ) haben wir neben planerischen und Beratungsleistungen ein Konzept erarbeitet, mit dem es uns möglich war, bei laufender Produktion und parallel laufenden Retooling- Maßnahmen in Abstimmung mit Veränderungen der
logistischen Abläufe beim AG, den Rohbau und Teile der Montage in kürzester Zeit (6 Wochen) zu demontieren.